一、用三种正多边形镶嵌平面的方案有哪三种？各需几个正多边形？

三种正多边形镶嵌 1.1个正三角形和2个正四边形和1个正六边形 2.1个正四边形和1个正六边形和1个正十二边形 3.正三角形和正四边形和正十二边形 附：正三角形和正四边形和正十二边形虽然能进行平面镶嵌，但不是所有顶点处都是有这三种图形构成 2个正五边形和1个正四边形虽然能在同一个顶点处内角和构成360度，但是他们只能围成一圈，外围不能再进行，会出现重叠现象，因此不能进行平面镶嵌 正四边形和正五边形和正二十边形虽然能在同一顶点处内角和构成360度，但是他们不能进行平面镶嵌 另： 单独的一个图形镶嵌： 任意三角形， 任意四边形， 正三角形 正四边形 正六边形 两种正多边形镶嵌 3个正三角形和2个正方形 2个正三角形和2个正六边形 或者 4个正三角形和1个正六边形 1个正三角形和2个正十二边形 1个正四边形和2个正八边形

二、网络工程专业主要做什么?

一、关于网络工程的定义：网络工程是指按计划进行的以工程化的思想、方式、方法，设计、研发和解决网络系统问题的工程。培养掌握网络工程的基本理论与方法以及计算机技术和网络技术等方面的知识，能运用所学知识与技能去分析和解决相关的实际问题，可在信息产业以及其他国民经济部门从事各类网络系统和计算机通信系统研究、教学、设计、开发等工作的高级网络科技人才。定义很准确很正规，我的理解是网络工程是对计算机及其他信息化设备组成可用的通信网络，完成各种信息交流和智能化控制监控的学科。主要有路由交换 安全 无线 数据中心网络 sdn等等分支

二：网络工程专业就业方向：

1.在各类IT企业、公司、科研院所等从事计算机网络系统的产品分析、设计、研究、开发及IT市场拓展、技术推广等工作；

2.能到各级财政、工商、税务、邮政、电信、移动、国防、交通以及各类企事业单位从事网络安全维护、计算机检测与控制、计算机网络系统的规划、设计、开发、集成与运行维护等工作；

3.能从事各级各类学校的计算机网络系统教育、网络系统应用开发、远程教育及网络维护管理等工作

三：发展前景

现在各行各业都需要用到网络，网络工程专业的前途可想而知，然后就是你的技术水平，现在做网络工程师的有的人可以月薪两三万，有的人月薪三千，四千封顶，为什么呢？主要还是技术学的不够。如果只靠大学课本里学到的东西就出来找工作，根本不够的。

如果不想消耗青春干等老板涨工资，就多学些技术，考个证书，有实力公司企业为了留下你，也心甘情愿为你涨工资

网络工程属于计算机互联网类行业，现在容易就业，以后有发展前途，这是确定的。

三、世界各国的节水措施有那些

世界各国对节水活动普遍给予了高度重视，将其作为解决水资源不足问题的主要方式。归纳起来，主要措施有七个方面。

一、开展“水资源教育”，提高人们的节水意识；

二、重复利用工业生产已使用过的水，即一水多用；

三、把重复利用废污水作为开辟新水源的有效途径；

四、将采用节水型家用设备作为城市节约用水的重点；

五、加强管道检漏工作，避免不必要的供水损失；

六、采取经济措施实行计划用水管理，促进节约用水；

七、革新和推广节水工艺、技术和设备，依靠科学进步推动节水。

四、应聘人事主管，需要知道详细的人事主管工作内容，以及其优秀的管理方案，还有如何安排其日常工作内容

人事主管岗位职责

1）    在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。

（2） 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。

（3） 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

（4） 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

（5） 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

（6） 负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

（7） 负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。

（8） 完成人事部部长临时交办的其他任务。

2）    1 制度建设与管理

A 制订公司中长期人才战略规划；

B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

E 指导、协助员工做好职业生涯规划。

2 机构管理

A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；

B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；

C 制订公司机构、部门和人员岗位职责；

D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；

E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3 人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；

C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；

D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；

E 提供各类人力资源数据分统计及析；

F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4 薪酬福利管理

A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

B 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；

C 制订公司员工福利政策并管理和实施。

5 培训发展管理

A 公司年度培训计划的制订与实施；

B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；

C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；

D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；

E 开发培训的人力资源和培训课程。

6 其他工作

A 制订公司员工手册；

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；

C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；

E 公司人事管理信息系统建设与维护；

人事管理工作的范围是非常广而杂的，但是由于该工作的通用性强，实际上从事该工作也不是很难，即使新手，只要留心和细心学习，是很容易上手的，其实现在很多单位从事人事管理的人员绝大多数是半路转行进入的，你大可充满信心。

提供一个行政人事工作内容，供你参考：

人力资源管理

(1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。

(2) 新进人员人力资源管理办法的拟定计划。

(3) 临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。

(4) 在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。

(5) 人力资源管理办法的分析研究。

(6) 人力资源管理办法的修改更正、实施。

(7) 人力资源管理办法的解释运用。

(8) 人力资源管理办法的新设与改废。

(9) 人力资源不协调问题的挖掘。

(10) 人力资源问题解决处理办法。

(11) 人力资源问题的协调。

资料管理

(1) 人力资源管理资料的汇集。

(2) 人力资源资料调查、分析、研究。

(3) 人力资源资料及报表的检查、催交。

(4) 人力资源资料的汇编、转呈及保管。

(5) 人力资源报表的汇编转呈及保管。

(6) 服务及职务说明书的签办转呈。

(7) 服务及职务说明书的核发。

(8) 说明书的编号及副本的汇存。

(9) 提供单位外人力资源资料及说明的核发。

(10) 异动的调查、分析、研究、记录。

(11) 人力资源统计资料的汇编与管理。

任免迁调

(1) 新进人员的录用：

①干部；

②普通员工。

(2) 新进人员聘用手续的办理。

(3) 临时人员的录用与分发。

(4) 兼职人员的合约签订。（